Bewährte Praktiken und Beispiele für die Personalbeschaffung in Unternehmen: Nutzung von Employee Branding
Die Personalbeschaffung ist ein unverzichtbarer Prozess für jedes Unternehmen, um qualifizierte Mitarbeiter:innen zu finden und zu halten. Eine erfolgreiche Personalbeschaffung trägt zur Wettbewerbsfähigkeit und zum Erfolg des Unternehmens bei. Eine wichtige Rolle spielt dabei das Employee Branding. Das Ziel dieses Artikels ist es, die Bedeutung des Employee Branding für die Personalbeschaffung zu erläutern und bewährte Praktiken sowie Beispiele erfolgreicher Personalbeschaffung mit Employee Branding zu diskutieren.
Inhaltsübersicht
Employee Branding – Was ist das?
Das Ziel des Employee Branding ist es, die Mitarbeiter:innen als aktive Teilnehmer:innen des Personalbeschaffungsprozesses zu nutzen und ihr Engagement zu fördern. Durch die Verwendung von Mitarbeiterstimmen und Erfahrungen in der Markenbotschaft des Unternehmens können potenzielle Bewerber:innen einen Einblick in die Unternehmenskultur und die Erfahrungen von Mitarbeiter:innen gewinnen.
Ein wichtiger Aspekt des Employee Branding ist die Schaffung eines authentischen und positiven Arbeitgeberimages. Es geht darum, die tatsächliche Erfahrung der Mitarbeiter:innen im Unternehmen zu zeigen, um potenzielle Bewerber:innen anzusprechen und zu überzeugen. Unternehmen sollten daher sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter:innen das Unternehmen authentisch repräsentieren und eine positive Einstellung gegenüber ihrer Arbeit haben.
In Zeiten der digitalen Transformation ist das Employee Branding noch wichtiger geworden. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie eine starke Online-Präsenz haben und auf verschiedenen Social-Media-Kanälen aktiv sind, um ihre Arbeitgebermarke zu fördern und potenzielle Bewerber:innen anzusprechen.
Das Employee Branding unterscheidet sich auch vom traditionellen Employer Branding, das sich auf die Positionierung des Unternehmens als Arbeitgeber konzentriert. Beim Employer Branding stehen die Werte und die Kultur des Unternehmens im Vordergrund. Beim Employee Branding hingegen stehen die Mitarbeiter:innen im Mittelpunkt und ihre Erfahrungen und Meinungen werden aktiv genutzt, um das Arbeitgeberimage des Unternehmens zu verbessern.
Bewährte Praktiken der Personalbeschaffung mit Employee Branding
Ein erfolgreiches Employee Branding ist ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Personalbeschaffungsstrategie. Dabei spielen verschiedene Faktoren eine entscheidende Rolle.
- Die Online-Präsenz und die Social-Media-Strategie sind wichtige Elemente, um das Employee Branding erfolgreich umzusetzen. Unternehmen sollten eine starke Präsenz auf verschiedenen Social-Media-Kanälen haben und ihre Arbeitgebermarke aktiv bewerben. Dabei können sie ihre Mitarbeiter:innen ermutigen, ihre Erfahrungen und Meinungen über das Unternehmen in den sozialen Medien zu teilen. Dies hilft potenziellen Bewerber:innen und der breiten Öffentlichkeit, das Unternehmen besser kennenzulernen und positive Aspekte zu entdecken.
- Eine klare Positionierung und eine starke Arbeitgebermarke sind entscheidend für eine erfolgreiche Personalbeschaffung mit Employee Branding. Unternehmen sollten sich als attraktive Arbeitgeber präsentieren und ihre einzigartigen Merkmale und Vorteile hervorheben. Eine klare Positionierung erleichtert es Bewerber:innen, das Unternehmen besser zu verstehen und zu entscheiden, ob es zu ihnen passt.
- Authentizität und Mitarbeiter:innenengagement sind weitere wichtige Aspekte des Employee Branding. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter:innen das Unternehmen authentisch repräsentieren und eine positive Einstellung gegenüber ihrer Arbeit haben. Mitarbeiter:innen sollten in den Prozess des Employee Branding einbezogen werden und als Botschafter:innen des Unternehmens motiviert werden. Dies erhöht das Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter:innen und steigert auch ihre Motivation, das Unternehmen positiv zu repräsentieren.
- Die Erfolgsmessung und Optimierung des Employee Branding ist ebenfalls von großer Bedeutung. Unternehmen sollten regelmäßig ihre Personalbeschaffungsstrategien mit Employee Branding bewerten und ihre Strategien entsprechend anpassen. Dabei können verschiedene Kennzahlen wie Bewerbungen, Mitarbeiter:innenempfehlungen und -bindung genutzt werden. Die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategie hilft Unternehmen, ihre Personalbeschaffungserfolge zu steigern und sicherzustellen, dass ihre Arbeitgebermarke authentisch und attraktiv bleibt.
Beispiele erfolgreicher Personalbeschaffung mit Employee Branding
Beispiel 1: Zalando
Zalando ist ein europäisches E-Commerce-Unternehmen, das sich auf den Verkauf von Schuhen und Mode spezialisiert hat. Das Unternehmen hat eine starke Online-Präsenz und nutzt Social Media, um seine Arbeitgebermarke zu fördern. Zalando hat über 170.000 Follower auf LinkedIn und über 150.000 auf Instagram und kann damit bisweilen dem schrumpfenden Online-Handel entgegenhalten.
Zudem hat Zalando ein erfolgreiches Mitarbeiter:innenempfehlungsprogramm implementiert, das als „Friend Sourcing” bekannt ist. Das Programm bietet eine Belohnung für Mitarbeiter:innen, die potenzielle Bewerber:innen empfehlen, die eingestellt werden. Dies fördert das Mitarbeiter:innenengagement und sorgt für eine höhere Qualität der Bewerber:innen, da die empfohlenen Kandidat:innen bereits mit dem Unternehmen vertraut gemacht wurden.
Beispiel 2: Airbnb
Airbnb ist ein Online-Marktplatz für die Vermietung von Unterkünften und wurde 2008 gegründet und verdient mit diesem Konzept mittlerweile Milliarden. Das Unternehmen hat eine einzigartige Arbeitgebermarke und Positionierung, die auf Zusammenarbeit und einer offenen Arbeitskultur basiert.
Airbnb hat auch eine starke Präsenz in den sozialen Medien, insbesondere auf Instagram. Das Unternehmen nutzt die Plattform, um seine Arbeitgebermarke zu fördern, indem es Fotos und Geschichten von seinen Mitarbeiter:innen teilt.
Darüber hinaus fördert Airbnb das Mitarbeiter:innenengagement durch verschiedene Initiativen, wie zum Beispiel das „Airbnb Hosted Employee Program“, bei dem Mitarbeiter:innen weltweit bei Airbnb-Hosts übernachten können. Dies fördert das Verständnis der Belegschaft für das Airbnb-Erlebnis und stärkt gleichzeitig ihr Engagement.
Insgesamt zeigen diese Beispiele, dass Employee Branding ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Personalbeschaffung ist. Unternehmen sollten sich auf die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke und Positionierung konzentrieren, ihre Mitarbeiter:innen einbeziehen und regelmäßig ihre Strategien bewerten und optimieren, um erfolgreiche Personalbeschaffungsergebnisse zu erzielen.
